Beberapa Cara Merekrut Karyawan Yang Tepat Agar Pekerjaannya Sesuai 

Beberapa Cara Merekrut Karyawan

Menyederhanakan pencarian kandidat pekerjaan Anda bisa terasa luar biasa. Pertama, Anda sibuk. Untuk dua orang, Anda tentu tidak ingin mempekerjakan karyawan yang salah. Untungnya, ada beberapa solusi perekrutan yang bermanfaat untuk dipertimbangkan dalam pencarian karyawan Anda.

Pahami Kebutuhan Anda

Sebelum Anda mempelajari perekrutan, penting untuk memahami apa yang sebenarnya Anda cari. Apakah Anda membutuhkan seseorang penuh waktu? Apakah Anda bersedia bertemu dengan kontraktor independen? Bisakah karyawan yang sudah ada pindah ke peran ini?

Sebagai seorang karyawan, sulit untuk memasuki peran tanpa ekspektasi yang jelas dan berbeda. Sebagai pemberi kerja, strategi ini sering kali menyia-nyiakan waktu, uang, dan alokasi sumber daya Anda.

Taruhan terbaik Anda? Persempit apa yang Anda inginkan! Cari tahu semua harapan, persyaratan, dan kualifikasi bahkan sebelum membuat iklan pekerjaan. Mintalah perusahaan Anda untuk melihat apakah ada celah atau kebutuhan yang hilang.

Dengan menargetkan kebutuhan Anda, Anda dapat meningkatkan fokus dan membuat pencarian kerja Anda produktif.

Lihat Jaringan Mereka. 

Dalam dunia perekrutan online dan pemasaran digital yang berkembang , masih ada waktu dan tempat untuk rujukan dari mulut ke mulut yang baik.

Faktanya, LinkedIn memperkirakan bahwa perusahaan mengisi 85% pekerjaan melalui jaringan.

Apa artinya ini bagi Anda? Ini berarti Anda harus mulai dengan karyawan dan kolega Anda saat ini. Tanyakan apakah mereka mengenal seseorang yang dapat mengisi peran tersebut. Tanyakan apakah mereka punya rekomendasi.

Manfaat jaringan? Ini jawaban nyata, bukan hanya rekomendasi online umum.

Profesional sejati tidak akan merekomendasikan seseorang yang tidak dapat mereka jamin. Itu akan berdampak buruk pada mereka dan reputasi mereka.

Dengan demikian, menggunakan solusi perekrutan yang terbukti benar berarti Anda mungkin tidak perlu mencari lebih jauh.

Buat Iklan Pekerjaan yang Tepat

Jika Anda ingin menghindari lautan pelamar kerja yang luas, spesifiklah dengan apa yang Anda cari. Ini berarti menguraikan deskripsi pekerjaan. Soroti pengalaman atau kualifikasi sebelumnya yang Anda cari.

Dan ingatlah ini: Iklan pekerjaan harus menarik dan menawan. Jika Anda merasa bingung atau bosan membacanya, calon pelamar Anda juga akan melakukannya!

Tidak yakin harus mulai dari mana? Lihat apa postingan pesaing Anda. Periksa secara online untuk deskripsi pekerjaan untuk pekerjaan yang serupa dengan yang ingin Anda isi. Tanyakan kepada karyawan Anda saat ini apa yang mereka sukai dari pekerjaan mereka. Integrasikan prinsip-prinsip ini ke dalam posting Anda.

Pertimbangkan Papan Pekerjaan Profesional

Sangat mudah untuk memasang iklan di Craiglist atau Monster dan menerima ribuan lamaran pekerjaan. Apakah Anda benar-benar ingin mengurai semuanya?

Ini ide yang lebih baik. Cari tahu jaringan profesional yang relevan dengan industri Anda. Kebanyakan dari mereka memiliki bagian lokal dan seluruh negara bagian, iklan baris dan halaman Facebook atau Linkedin, jadi jangan mengabaikan jalan itu!

Meskipun perlu uang untuk memposting, itu akan sepadan dengan waktu Anda. Anda akan lebih cenderung menarik kandidat yang memenuhi syarat daripada orang acak yang mencari jenis pekerjaan apa pun.

Tapi Jangan Abaikan Iklan Baris

Iklan baris dan papan pekerjaan benar-benar memiliki tempat yang diperlukan di dunia. Misalnya, Anda mungkin tertarik untuk menargetkan demografis tertentu, seperti MCA . Anda mungkin mencari kandidat lokal di wilayah lokal. Atau, Anda mungkin tertarik pada seseorang di luar negeri untuk posisi virtual.

Iklan baris sangat bagus untuk pemaparan yang luas, terutama jika Anda bekerja di industri khusus yang unik. Jika Anda ingin membuat jaring lebar, ini mungkin tempat terbaik untuk melihat.

Jangan Abaikan Detail Kecil

Apakah resume memiliki banyak kesalahan ejaan? Apakah hasil pemeriksaan latar belakang kandidat membuat Anda merasa ngeri?

Ini adalah tanda bahaya yang pasti bisa menimbulkan masalah besar di kemudian hari. Meskipun tidak ada yang sempurna, Anda ingin mengetahui faktor risiko sebelum membuat keputusan perekrutan.

Sebagai pemberi kerja, Anda diizinkan untuk pilih-pilih tentang solusi perekrutan Anda. Bagaimanapun, Anda tidak ingin memberi seseorang keuntungan dari keraguan hanya untuk benar-benar kecewa dengan mereka selama seminggu dalam pekerjaan mereka.

Lakukan Wawancara

Tidak ada yang mengalahkan interaksi manusia yang sebenarnya dalam hal memaksimalkan solusi perekrutan Anda.

Melakukan wawancara yang baik adalah keterampilan yang penting – sama pentingnya dengan mengetahui cara mewawancarai diri Anda sendiri.

Sebagai aturan praktis yang baik, Anda harus mengidentifikasi dengan tepat apa yang Anda cari dari calon potensial Anda. Siapkan pertanyaan dan tuliskan untuk memaksimalkan waktu dan efisiensi Anda.

Dan, jangan merasa Anda harus melakukan ini sendirian. Memiliki 1-2 karyawan lain atau personel SDM dapat membantu Anda mempersempit pilihan.

Dan, daripada mengajukan pertanyaan wawancara umum, ajukan pertanyaan yang menilai atribut dan kekuatan calon karyawan. Misalnya, “Beritahu saya kapan Anda harus menghadapi situasi X” atau, “Bagaimana Anda menangani Y jika itu terjadi pada Anda?”

Pertanyaan-pertanyaan ini menunjukkan keterampilan berpikir kritis dan kompetensi keseluruhan dalam posisi potensial.

Ikuti Naluri Anda

Pada akhirnya, solusi perekrutan yang paling penting ada di tangan Anda. Seseorang dapat terlihat luar biasa di atas kertas dan memiliki semua kredensial yang tepat, tetapi tetap memberi kesan buruk. Jangan abaikan suara yang mengganggu itu.

Di sisi lain, bahkan jika seseorang tidak memenuhi setiap persyaratan secara sempurna, jika Anda memiliki perasaan yang luar biasa tentang potensinya, pertimbangkan hal itu dalam keputusan perekrutan Anda!